本年以来，险企撤退分支机构和营销部门的步调有所加速。据《证券日报》记者统计，范围6月17日发稿，年内新设保障公司分支机构179个（包括分公司、支公司、营销作事部等），撤退分支机构1221个欧洲杯体育，净退出1042个。
受访行家示意，从永远来看，保障机构的分支机构收集将呈现精简化、高效化、智能化态势，并与线上渠说念相互交融，更好地线路作事与营销能力，结束“瘦身健体”。
不再依赖实体网点
频年来，保障公司在鼓舞代理东说念主队伍“清虚提质”的同期，也加速了撤退分支机构的速率。
阐明国度金融监督贬责总局保障许可证信息列表，范围6月17日，年内新设保障公司分支机构179个，撤退分支机构1221个，净减少机构1042个。其中，东说念主身险公司新设分支机构36个，撤退分支机构964个，净退出928个；财险公司新设分支机构143个，撤退分支机构257个，净退出114个。
这一情况延续了近五年来保障公司分支机构数目净减少的整身地方。自2021年起，行业的撤退机构数目执续大于新设机构数目，并于2022年达到最岑岭，净减少超2000个分支机构。2022年后，保障公司的分支机构净减少数目相对有所着落，但仍旧看护在高位。
究其原因，盘古智库（北京）信息盘考有限公司高等商酌员江瀚对《证券日报》记者示意，一是跟着信息技艺的发展，保障公司八成讹诈大数据、东说念主工智能等先进技艺进行风险评估和客户作事，从而减少了对实体网点的依赖；二是越来越多的客户倾向于通过收集或挪动诞生购买保障居品和作事，裁汰了对传统分支机构的需求；三是跟着行业转型步入深水区，保障公司选拔降本增效策略，优化资本结构，减少运营开支，而关闭效益欠安的分支机构是裁汰资本的灵验风景之一。
关于保障公司而言，撤退分支机构有助于裁汰运营资本，提高利润率，但同期也会濒临作事收集隐私面减轻等风险。北京排排网保障代理有限公司总司理杨帆在领受《证券日报》记者采访时示意，一方面，撤退分支机构有助于机构裁汰运营资本，提高资源讹诈成果，从而擢升合座盈利能力。另一方面，分支机构是保障公司与客户奏凯构兵的弥留窗口，撤退过多会导致线下作事收集的隐私面减轻，进而可能影响客户尤其是老年客户或习气线下盘考客户的体验，致使可能流失一部分业务。因此，保障机构需要比权量力，确保在优化收集的同期，不毁伤中枢客户磋磨和业务基础。
线上线下交融
频年来，在数字化波澜的推动下，互联网渠说念的保障破钞后劲逐步开释。
由元保集团与清华大学五说念口金融学院中国保障与待业金融商酌中心说合编撰的《2024年中国互联网保障破钞者》知悉叙述知道，频年来，各年事段、各城市等第、各收入群体的线上购险率均执续高涨，互联网保障在各样群体中执续渗入。
在此配景下，保障公司应奈何均衡线上渠说念与线下网点？杨帆示意，枢纽在于飘荡作事理念和模式。保障机构应当意识到，强化作事能力不皆备等同于看护广泛的物理网点，要将线上线下渠说念灵验交融。保障公司不错在撤退部分低效分支机构的同期，加大对线上作事平台的过问，讹诈科技妙技擢升线上盘考、投保、理赔等作事的方便性和体验感，通过渠说念交融、功能转型和东说念主员赋能，在优化收集的同期，执续强化合座的作事能力。
瞻望改日，杨帆觉得，由于数字化转型的波澜仍在继续欧洲杯体育，线上渠说念的资本上风和作事后劲将进一步开释，因此接头保障公司优化线下收集、擢升运营成果的需求仍旧较强。永远来看，保障机构的分支机构收集将朝着愈加精简、高效、智能化的标的发展，但具文体撤与否，将取决于保障机构的战术布局和该分支机构的实质价值。